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信通集團(tuán)
XINTONG GROUP
通化信通投資控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“信通集團(tuán)”）成立于2014年12月12日，是通化市管大型國有企業(yè)。創(chuàng)建初始，信通集團(tuán)秉承“信達(dá)天下，通行四?！钡睦砟?，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下以全面振興、助力通化綠色轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，在通化市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)過程中，勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮國有企業(yè)引領(lǐng)作用，結(jié)合通化地區(qū)的資源稟賦，加強(qiáng)適應(yīng)性組織建設(shè)，完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，為通化區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展保駕護(hù)航。
信通集團(tuán)秉承“不忘初心、牢記使命”的信念，圍繞通化市委、市政府戰(zhàn)略部署，始終堅(jiān)持不斷深化多元化融資、一體化經(jīng)營、市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)踐路徑；持續(xù)優(yōu)化“金融、城投、資產(chǎn)、投資”四大主營板塊業(yè)務(wù)；有序推動(dòng)“醫(yī)藥大健康、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游、食品加工、礦產(chǎn)資源”五大投資領(lǐng)域發(fā)展。5年來先后承建城市地下綜合管廊工程、棚戶區(qū)改造、城市路網(wǎng)升級(jí)改造工程、燃?xì)夤芫W(wǎng)升級(jí)改造工程及垃圾無害化處理廠改造工程，為改善山城品質(zhì)注入新動(dòng)能?，F(xiàn)已發(fā)展成為總資產(chǎn)達(dá)318億元人民幣，旗下?lián)碛袇⒐伞?控股、全資子公司67家的大型國有企業(yè)。
信通集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持打造產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代國有企業(yè)管理制度，為積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國際化新形勢(shì)，信通集團(tuán)在新一屆董事會(huì)帶領(lǐng)下全面開展轉(zhuǎn)型提質(zhì)，以逐步探索多元化創(chuàng)新發(fā)展為方向，全力推進(jìn)市場(chǎng)化戰(zhàn)略投資落地，提升國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力。重點(diǎn)發(fā)揮集團(tuán)總部“戰(zhàn)略、政策、文化、管控、服務(wù)”五位一體的核心作用，以“一核四翼”的新戰(zhàn)略定位，強(qiáng)化落實(shí)“集團(tuán)總部+子集團(tuán)+子公司”三級(jí)集團(tuán)化管控模式。
一個(gè)集團(tuán)管控總部，四個(gè)產(chǎn)融子集團(tuán)（物產(chǎn)、文旅、城開、豐源），以服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略、優(yōu)化資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。強(qiáng)化提升“融、投、建、管、運(yùn)”全方位一體化綜合能力。
四個(gè)產(chǎn)融子集團(tuán)
FOUR INDUSTRIAL AND FINANCIAL SUBGROUPS
服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型
暢游紅色之城宜居康養(yǎng)
打造精致城市建設(shè)美好家園
融入資本市場(chǎng)打造國資管理平臺(tái)
四大業(yè)務(wù)板塊
FOUR BUSINESS SECTORS
樹立資產(chǎn)資本化市場(chǎng)理念，發(fā)揮區(qū)域融資引導(dǎo)功能，創(chuàng)新拓展融資渠道，打造集成化融資平臺(tái)，為通化市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)力量。
以城市區(qū)開發(fā)，城市特許經(jīng)營及舊城改造為立足點(diǎn)，圍繞相關(guān)多元業(yè)務(wù)整合，全面解放思想推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量城市基礎(chǔ)建設(shè)，同步推進(jìn)優(yōu)化自營業(yè)務(wù)，增加國有資產(chǎn)收益，全力打造區(qū)域內(nèi)最具建設(shè)運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)業(yè)品牌。
發(fā)揮信通集團(tuán)在通化市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要支撐作用，積極探索國有發(fā)展體系建設(shè)，優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)，深化國有資產(chǎn)整合，強(qiáng)化國有經(jīng)濟(jì)力量，量化國有市場(chǎng)份額，為實(shí)現(xiàn)通化市振興發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
融入資本化投融資領(lǐng)域，引領(lǐng)區(qū)域資本投向，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)國有企業(yè)化市場(chǎng)改革，優(yōu)化國有資產(chǎn)投資方向，著力強(qiáng)化國有企業(yè)自我造血能力，推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)關(guān)系同生產(chǎn)力，上層建筑同經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相適應(yīng)的國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，促進(jìn)集團(tuán)更高質(zhì)量，更有效率更可持續(xù)發(fā)展。
五大領(lǐng)域
FIVE AREAS
醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)
依托區(qū)城產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源飄賦，充分發(fā)揮政策資源優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)化各方資源優(yōu)勢(shì)，深度挖握醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)城文化內(nèi)涵，提煉創(chuàng)意醫(yī)藥文化，構(gòu)建醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)集群，不斷提升“通化藥城”知名度，形成品牌價(jià)值，帶動(dòng)通化醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
食品加工
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，積極探索把握營養(yǎng)健康發(fā)展規(guī)律，加大技術(shù)研發(fā)投入，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，開展食品業(yè)品牌建設(shè)；以改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)食品加工業(yè)，推進(jìn)食品加工業(yè)實(shí)業(yè)集團(tuán)多元化發(fā)展，利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造具有通化特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
文化旅游
根據(jù)生態(tài)資源承載條件、開發(fā)潛力及紅色文化基礎(chǔ)，以綠水青山就是金山銀山的創(chuàng)新思路，構(gòu)建城市“紅色旋律”“綠調(diào)水青山”“白色冰雪”三向旅游發(fā)展主線，打造集住宿、餐飲、娛樂、購物、養(yǎng)生等功能為一體的休閑旅游度假區(qū)和旅游綜合服務(wù)區(qū)，助力塑造通化文化旅游品牌；同步強(qiáng)化項(xiàng)目載體，推進(jìn)省市聯(lián)建“楊靖宇干部學(xué)院”項(xiàng)目，夯實(shí)思想政治建設(shè)基礎(chǔ)，傳承紅色文化。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
堅(jiān)持市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化導(dǎo)向，發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略重點(diǎn)作用，強(qiáng)化科技支撐能力，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，形成集聚效應(yīng)，促進(jìn)人口和生產(chǎn)要索向城市流動(dòng)，為通化服務(wù)業(yè)發(fā)展提供重要力量，拉動(dòng)地方稅收和就業(yè)。
礦產(chǎn)資源
發(fā)展綠色礦業(yè)，促進(jìn)礦產(chǎn)資源高效利用，提高礦產(chǎn)資源開采回采率，選礦回收率和綜合利用率，深化區(qū)域內(nèi)的礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備；同步推進(jìn)資源節(jié)約循環(huán)高效使用，按照減量化、再利用、資源化原則，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造再生資源回收利用體系，開發(fā)利用“城市礦產(chǎn)”，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合，促進(jìn)生產(chǎn)和生活系統(tǒng)的循環(huán)鏈接，形成覆蓋全域的資源循環(huán)利用體系。
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